文字解读：锡林浩特市额尔敦路精细化管理工作方案

　　

　　一、核心目标

　　以提升街区品质、优化营商环境、增强群众满意度为核心，将额尔敦路打造为设施完备、环境优美、秩序井然、商业繁荣的精品街区，树立城市形象标杆。

　　二、管理范围

　　管理范围涵盖额尔敦路全段(北起贝子庙广场，南至锡林广场，全长 2.3 公里)，涉及宝力根、杭盖、楚古兰、希日塔拉、额尔敦5个街道办事处辖区，其中贝子庙广场、锡林广场及尚都国贸、维多利广场、德克隆超市、金塘大厦、民盛购物中心周边路段为重点区域。

　　三、部门职责分工

　　明确 8 个单位的具体任务，聚焦交通、环境、经营、设施等关键领域：

　　公安局：优化交通组织，整治交通违法，规范停车管理。

　　城市管理综合行政执法局：推行 “门前四包”（卫生、花木、秩序、设施），巡查整治占道经营、“城市牛皮癣”，规划小微服务点和外卖停车点。

　　市场监督管理局：建立商户信用档案，每周进行食品安全检查，设立消费维权站，参与 “诚信示范街” 评定。

　　环境卫生服务中心：“机械 + 人工” 深度保洁（重点区域每日≥3 次），规范垃圾分类设施，保障公厕管理，开展降尘作业。

　　市政服务发展中心：规划停车设施，及时修复破损市政设施，每周≥1 次维护照明（确保无暗区），推进 “多杆合一” 和景观提升。

　　街道办事处：发挥网格员作用，巡查反馈问题，化解矛盾纠纷。

　　骏驰旅游产业投资有限公司：规范小吃车管理（制定入驻办法、建立 “红黑榜”），统一设施并严禁高音喇叭扰民。

　　福兴达矿业有限公司：优化停车场管理（设充电桩、智能显示屏），加强节假日秩序维护。

　　四、保障措施

　　组织领导：各部门主要负责人亲自牵头，确保任务落地。

　　宣传引导：通过新媒体平台宣传工作动态，畅通群众监督渠道，形成 “政府主导、部门协同、群众参与” 的氛围。

　　督促检查：建立联合巡查制度，政府督查室定期督查，对落实不力的部门通报督办。

　　整体方案通过细化责任、明确频次、聚焦重点，旨在全方位提升额尔敦路的管理精度和品质，助力城市高质量发展。